1.线下投入是必然:线下产品,必须要有线下投入招聘服务机构,必须要建立一支庞大的执行团队,并解决执行中的标准化技术问题
目前,校园招聘会存在五大方面的难点1.线下投入大:校园招聘,必须接地气如果企业不到高校现场招聘,不论什么样的企业,都会受到到场率的困扰校园招聘服务商的团队也必须到招聘现场,才能支撑服务,从发展模式上讲,投入较大,不可快速复制
通讯员孙鹏 首席记者 姬娜
4.解决信息不对称:电商的发展,比价,搜索技术的发展,为淘宝和京东的百货商城,做大做强提供了可能而电商在校园招聘会领域的应用,三秦都市报订报热线目前国内没有尝试如何将招聘会作为产品,引入电商,解决信息不对称,必将有利可图
曾经,校园招聘被誉为最贵的招聘服务腾讯,百度,阿里每年均斥资百万进行应届生的校园招聘与选拔工作校园招聘服务,一直被国内三大站牢牢控制,并按照校招解决方案的形式报价,单场次校园宣讲服务价格高达4万元校园招聘成为国企,大型私企,外企,电商等领域规模企业激烈竞争的领地
对象:组建校园招聘团队
特点:微企业在校企合作领域全军覆没
二是小微企业,中小微企业招聘需求无人承接,一些地方网站及校园招聘人力资源机构,不痛不痒浸淫着市场而更多的中小微企业是自行自发的去校园招聘毕业生因招聘专业水平,和企业自身实力原因,导致招聘效果不佳而这些缺乏专业三秦都市报电子报校招团队的中小微企业,数量庞大,需求旺盛,才是更需要服务的主体
现状:校园招聘成超级市场
如今,校园招聘成超级市场新成立企业,发展中的中小微企业,成为了校园招聘的主体不论是招聘单位数量,还是招聘大学生数量均远远超过了老牌招聘大户校园招聘的专业技术特点也被请下了神坛,被更多的人掌握
规模:一年120亿无人来收
4.信息不对称:当前,企业校园招聘团队,筛选高校,还是以过往校招经验为主大多数招聘单位,对于学校的就业安排,定位,层次,特色专业,培养目标,学生就业趋势,薪资待遇期望值等信息掌握不足导致招聘计划盲目,准备欠妥,最后收获寥寥
当前,校园招聘会市场规模庞大,企业需求急迫,高校就业质量亟待提升这些诉求,与当前的市西安三秦都市报电话场供应形成了鲜明的对比就业难与招聘难,形成必有原因,解决也必有办法毕业生作为最为集中的人才供应源头,必有可破之道
7.资源整合:当前,在线招聘是主流但也有一些地方性招聘机构尤善线下校园招聘有实力介入该市场的招聘服务机构,也可尝试深度整合的模式,完成快速布局
三是中小型企业,伴随用人成本的提升,一些发展中的中小型企业,开始加入校招领域,成为快速增长的领域中小型企业从拒绝培养大学生,到开始接受大学生,并开始组建校招团队,规范毕业生培养体系,经历了市场博弈的艰难过程
校园招聘的客户对象有三类:一是大型企业,如华为,中兴,酷派,三星,淘宝,百度,各大银行,腾讯等机构,每年均有海量毕业生招聘需求当前,这类招聘单三秦都市报订报热线位均成立有专门的校园招聘团队其中不乏有企业将部分招聘流程外包给类似前程无忧,智联招聘,中华英才网,过来人,大街网等服务商
3.高校就业人财物投入不足:一般高校就业中心,专门负责对接招聘企业的老师人数为3人左右,一些高校年接待招聘单位超过2000家,还得要集中接待要想个个做好服务,绝无可能
人社部发布报告称,2013年全国统计数据显示,共有2402万家企业进行了各种形式的人才招聘另据陕西某校园招聘网站调查统计,2013年全国2787所普通高校、成教、独立学院就业网站显示,累计新增400万余家企业招聘信息有校园招聘需求的企业,占到全部招聘企业数量的17%,校园招聘企业需求首次突破10%,呈高速发展态势大学生就业难的局面正在悄然发生改变
2.认识校园招聘的实质:校园招三秦都市报热线电话聘服务其实质,是校园招聘会的服务,不论双选,宣讲还是校企合作,都是校园招聘会的表现形式如何成功举办一场校园招聘会,将是校招领域招聘服务商的首要难题
3.解决高校的痛点:曾经,高校的就业与招生并不挂钩如今,教育部对就业工作有了新的政策,凡是就业率不达标的专业,将被限制招生教育部2014年开始执行的就业质量报告,对就业质量也有了新的要求这些转变,需要招聘服务机构进行仔细解读,并找到高校就业的痛点,并开发有针对性的产品,方能与高校形成利益共同体
校园招聘会的特点主要有三种形式一是双选会,一些地方性人力资源公司,如广东人才市场,华中校招联盟,陕西大秦人才网,均在本地校园招聘会领域有着不俗的表现但双选会也因其签约率低西安三秦都市报地址,学生选择太多而眼花缭乱,遭到学校与企业的诟病双选会作为最早的校园招聘模式,更多的是高校自行举办,高校也因缺乏服务,也因其资源局限,而一直不温不火
5.重新定位:校园招聘的主体,已经不再是大中型企业针对小微企业开发的服务产品,以及服务价格,必须要重新定位做强靠大客户,做大需要解决数量的问题没有数量就没有规模,没有规模,就做不大市场
这些都是为何呢?连日来,记者进行了调查
商机:将招聘会作为产品引入电商
国家工商总局7月中旬公布数据,2014年前3月,共有400万家新公司注册成立,预计全年新增注册公司超过1000万80%新注册成立的中小微企业都有招聘各层次毕业生需求,市场规模呈井喷态势发展
三是校企合作洽谈会,校企合作洽谈会是近年来一些高三秦都市报广告报价校较为重视的合作模式但校方,对优势企业和一般企业的服务态度差距巨大小微企业在校企合作领域,几乎全军覆没
5.不专业:大多数企业没有专业的校招团队,对毕业生就业情况没有做好摸底调查也没有成熟的招聘流程设计例如招聘简章的撰写,薪资待遇的设定,培养的方案计划,招聘学校的选择,招聘专业需求的设置,企业招聘前的宣传投放,招聘时间的选择,招聘方法的设计等等,都会影响到招聘的效果
二是宣讲会,宣讲会被大中型企业所普遍采纳企业举办宣讲会,需要前期的宣传投放,没有实力的企业,不愿投入,投入了也不一定有效果很多小微企业在招聘竞争毕业生的过程中,明显实力不足,一旦与优势企业招聘档期遭遇,大都惨不忍睹
伴随市场规模的扩大,一三秦都市报电子版些以高大上定位的招聘服务商,没有一家能做出规模,校园招聘没有“老大”
2.高校非利益共同体:企业招聘毕业生,从商业角度来讲,是企业购买高校的产品而这个产品,是高校这个厂家免费提供给企业的高校的工作性质使然,必然对服务水平提升无创新对于毕业生的管理,稳定压倒一切高校属于事业单位,其从业人员,不出差错,既是最大的成绩就业是个良心活,干多干少,不影响收入,自然导致企业招聘与学生需求对接不力,毕竟是无利不起早
按照中小微企业年投入3000元校园招聘经费计算,2013年全部400万家招聘单位,年投入经费达到120亿元而国内招聘服务商,校园招聘收入过亿元企业凤毛麟角校园招聘服务的市场化没有被激活,企业校园招聘需求被忽略西安三秦都市报电话
6.服务要前置:针对校园招聘的特点,招聘服务机构,应该开发一些普及性的课程产品通过服务前置,延伸服务内涵,树立企业品牌,建立市场规则等,方能在市场竞争中快速胜出
难点:招聘计划盲目 收获寥寥
校园招聘藏百亿商机,却无人领军!小微企业在校企合作领域,几乎全军覆没!电商在校园招聘会领域的应用,目前国内没有尝试!
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