记者向《三秦都市报》的有关高层求证,并未得到肯定回复,但华商报一位中层人士透露,“报社已经多次开会研究‘新三秦’,并对未来可能发生的挑战做好了准备
当年,张富汉加盟《华商报》,华圣集团向《华商报》注资400万,以媒介需求运作资本,以读者的猎奇心理和为民伸张琐事为“王牌”,使其迅速走出困境,2000年仅广告收入就接近2亿,随后开始长期“垄断”西安报业市场
在今年年初曲江的一次内部会议上,段先念说,“今年不再以园区建设为主要方向,不会根据建设考核干部,而是要做真正的文化产业”
一位曲江管委会人士说,“自2007年底,曲江就开始寻求进入报业市场的机会,曾先后考察过当地的几家报纸,最后选定了《三秦都市报》”,2007年8月11日,曲江新区与深圳三秦都市报招标公示华侨城同时获批首批“国家级文化产业示范区”,而同时,其模式也获得了西安当地政府的充分肯定
2000年8月,陕西华商传媒集团有限责任公司被核准成立,注册资本为人民币 8000万元,其中华圣集团出资3300万元,华商报社出资人民币1600万元,随后的2003年,华商报社将持有的1600万股股权转让给华圣集团,2006年6月,华圣集团将其持有61.25%的股权以4900万元转让给华闻控股,当年12月26日,华闻控股将其中30%的股权转让给华闻传媒投资股份有限公司,07年4月10日,华闻控股将剩余股权全部转让给华闻传媒,两次的转让价格分别为2.7亿元和2.2亿元,合计4.9亿元华商传媒截止2006年12月31日资产总额93372.68万元,净资产50180.18万,成为华闻传媒的控股子公司
毫无疑问,“曲江模式”通过把握城市发展大势,集合优势和有利资源,运用了三秦都市报新闻热线超前的市场规划,目前获得了成功,但这类“官商模式”也被一些当地人质疑“不能把他比做袁庚那样的改革者,袁庚突破体制,最后卸职解甲归田,但段其实一直遵循的是体制规则,最后亦回归体制中人”
尤其是《华商报》在占领市场后进行了两次提价,大大挤压了其他报纸的生存空间,第一次从零售价从0.5元提到0.8元,使得其他当地报纸在零售市场沦为1元两份的“搭售”对象,成为“8毛钱策略”的受害者,报纸广告价值大打折扣今年初,《华商报》再次将零售价提高到1元,被当地报业人士认为是其自我身价和广告价值的一次策略性提升”
他口中的“老段”即段先念,“曲江模式”的缔造者,西安市曲江新区管委会主任,自2003年曲江新区正式更名设立,过去几年里,曲江新三秦都市报投稿方式区实现了当地认为是“奇迹”般的发展速度,并在去年9月宣称,“要以200亿打造西部第一文化品牌”
段先念曾公开表示,“经营城市”必须有自身的操作手段、经营平台、整合思路、战略布局,其目的是追求城市增值,社会总产值增值而“城市运营商的标准,那就是具有政府功能加企业功能的复合体成功的城市运营商必须具有四大支柱:有一定规模的土地,一定的品牌效应,有强大的政府背景和整合优化资源的能力”
抵掌曲江后,段先念提出“经营城市”的概念,虽然曲江一直大打“旅游”、“文化”等概念,但其智囊则包括了王志纲等多位地产策划人,在多个概念的推动下,曲江的房价、地价迅速上涨据公开资料,2004年曲江新区在宏观调控、土地政策调整的大背景下,其基础三秦都市报招标公示设施投资仍然达到了7亿元,全年土地收益超过6亿元,2003年曲江的拍卖转让土地平均地价约为30万元,2005年达到184万元,2007年底这个数字达到了接近300万元
相当多西安报业人士认为,相比于国内其他城市,西安的报业市场处于一种不正常的状态,“华商报一家的广告份额占到7成以上,实际上已经处于垄断地位”,《华商报》本为陕西省侨联主管的《侨商时报》,而华圣集团对《华商报》的投资也被认为是投资报业市场的经典案例《华商报》1997年时亏损累计1000多万
竞争
(经济观察网) 记者:张延龙
段先念则在西安当地被许多人认为是“袁庚”式的改革者,“没有老段就没有曲江”,一位曲江管委会人士说2005年,位于曲江的大唐芙蓉园开园,时任西安市委书记的袁纯清视察曲江时说:“曲江的开发,为三秦都市报报西安提供了一个新的概念、新的方向、新的范式、新的路径”
但“曲江模式”也遭到了一定的质疑,“你看看曲江所投的文化项目,有几个是赚钱的?曲江真正赚钱的还是房地产”,有当地人士说,“现在的问题是曲江的土地越来越少,所以必须要寻找新的利润增长点”
“本来这个话题现在不宜谈,现在‘老段’升任副市长,曲江和《三秦都市报》合作的事情应在不久后可见分晓”,西安一位政界人士说
目前《华商报》占有西安市报业市场70%左右的广告份额,连续三年广告收入超过5亿元,而西安晚报、三秦都市报等其他当地报纸只能分食剩下的30%,大多经营惨淡“以曲江以往做项目的魄力和习惯,《三秦都市报》和曲江合作的竞争对手很明显,肯定是要直接挑战华商报的地位”三秦都市报汉中版
2005年,曲江首度明确提出创建国家级文化产业示范区,随后开始斥资建设六大遗址公园、六大文化场馆,构筑文化产业发展大平台,包括投资40亿建设曲江国际会展中心,整合陕西20家会展企业,发起曲江会展产业联盟,组建曲江会展运营集团
“曲江模式”
“目前双方已经达成了初步的合作意向,但一些具体的合作框架仍在商谈中,可以肯定的是,一旦双方的合作敲定,曲江将会对三秦都市报进行大规模投资”,上述西安政界人士说
“新三秦”
作为中共陕西省委机关报《陕西日报》主管的报纸,《三秦都市报》与曲江的合作事关各方利益,但当地的共识是,《华商报》在西安报业市场已经根深蒂固,“要撼动其地位,必须要有大动作,这取决于曲江到底会有多大的投入”,上述西三秦都市报汉中版安政界人士说
而相比于《华商报》的成功市场化运作,《三秦都市报》则被认为一直深受体制困扰,要挑战《华商报》的地位并不容易,《华商报》领军人物张富汉原系《三秦都市报》副总编辑,许多早期华商报高层均来自《三秦都市报》,2003年5月,《三秦都市报》,《今早报》宣告合并为新三秦都市报,但仍难改困局
双方合作的主体被认为是曲江文化产业投资(集团)有限公司,该公司由曲江新区管委会独资设立,总资产已经超过70亿元,并在影视、会展、文化演出、旅游等多个领域有所投资,而曲江新区管委会主任段先念亦兼任曲江文化产业投资(集团)有限公司总经理,对其期望甚高
《三秦都市报》系由陕西省委主管、陕西日报主办的综合性的日报,上述西安政界人士说,三秦都三秦都市报招标公示市报与曲江的合作得到了陕西日报和更高层面人士的意见和共识今年4月15日,段先念被任命西安副市长,分管文化、旅游、交通、环保等领域的工作,同时亦分管曲江新区管委会,该政界人士说,段履新后将会进一步推动此事
曲江新区管委会是西安市人民政府的派驻机构,对所辖有的曲江新区履行市级管理权限,同时出资设有多家公司,该管委会虽是政府派驻机构,但除了曲江新区管委会主任是国家公务员编制,其他行政事业人员全部实行聘任制段先念在进入曲江之前,曾先后担任西安紫薇地产董事长兼总经理、西安高科(集团)公司总经理、西安高新区管委会副主任等职,紫薇地产系西安高科全资子公司,而西安高科麾下则拥有麾下拥有紫薇地产、高新地产、新西部地产、高科三秦都市报订报电话房产等四家地产公司
患白癜风可以要孩子吗白癜风治疗医院